소셜 미디어 문제 및 해결책 : ‘중앙화는 지속 가능하지 않습니다’

지난 15 년 동안 소셜 미디어는 엄청난 관심을 끌었습니다. Facebook, Twitter 및 YouTube는 기업으로서 치솟는 높이에 도달했습니다. 소셜 미디어에는 글로벌 연결성과 낮은 진입 장벽과 같은 이점이 있습니다. 또한 사람들에게 표현을위한 플랫폼을 제공합니다. 그러나이 부문은 최근 몇 년 동안 침략을 불러 일으키고 허위 정보를 퍼뜨리는 동시에 검열의 의문을 불러 일으키는 등 암울한 변화를 겪었습니다. 비영리 분산 형 소셜 미디어 스타트 업인 Junto의 설립자이자 전무 이사 인 Eric Yang은 현재 환경에서 세 가지 주요 문제를보고 있습니다.. 

Yang이 언급 한 세 가지 문제 중 첫 번째 문제는 기본적으로 주어진 플랫폼의 오버 워치 및 관리를 담당하는 사람 또는 엔티티 인 거버넌스와 관련됩니다.. "이들 회사 중 상당수는 투자자에 대한 신탁 의무를 지닌 영리 기관으로 설정되어 있습니다.," 양은 인터뷰에서 코인 텔레그래프에게 말했다.

본질적으로 이익은 소셜 미디어 주체의 행동이 투자자의 주머니에 영향을 미치기 때문에 발생한다고 말했습니다. 이러한 거인들은 종종 상호 작용을위한 무료 플랫폼으로 사용자를 유인하고, 광고 전술 및 기타 조치와 함께 해당 사용자의 정보와 데이터를 수익을 위해 판매합니다. 사용자 대신 자신을 바라 보는이 소셜 미디어 거대 기업들은 이러한 수익 전략을 염두에두고 디지털 플랫폼을 유지하면서 고객의 심리적 약점을 활용한다고 Yang은 가정했습니다..  

중앙 집중화도 문제로 작용합니다.. "본질적으로 지속 가능하지 않습니다.," 양이 말했다. 현재 소셜 미디어 비즈니스는 상당한 힘을 발휘합니다. 한 주체는 본질적으로 많은 전 세계 인구의 인식 된 현실을 제어하고 콘텐츠를 검열하는 동시에 사람들이 보는 콘텐츠를 조작 할 수 있으며 고객의 데이터를 처리하는 방법을 결정할 수 있다고 Yang은 믿습니다.. 

Yang은 소셜 미디어에서 그가 본 세 가지 주요 문제를 요약하면서 다음과 같이 말했습니다.“첫 번째 문제는 실제로 비즈니스 모델 문제이고 두 번째 문제인 유해한 사용자 경험 디자인에 영향을 미치며 이는 우리가 디지털 문화의 유형을 형성합니다. 보다.” 그는“세 번째는 기술과 정보의 중앙 집중화가 될 것”이라고 덧붙였다. 

YouTube 대체 DTube와 같은 대체 탈 중앙화 소셜 미디어 옵션을 자랑하는 많은 스타트 업이 수년 동안 생겨났습니다. Yang의 비영리 단체 인 Junto가 그 한 예입니다. ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ [}}}}}}} Junto Foundation은 소셜 미디어 플랫폼을 감독합니다. Junto는 블록 체인을 기반으로하지 않지만 Holochain이라는 분산 원장 솔루션을 통해 분산화를 달성했습니다.. 

최근 몇 년 동안 사람들을 다른 플랫폼으로 이동시키는 대신 현재 환경을 수정하는 것을 목표로하는 다른 접근 방식도 등장했습니다. 예를 들어, Telos의 도움을 받아 Discussions.app의 솔루션은 기본적으로 블록 체인을 통해 현재 소셜 미디어 플랫폼의 사용자 정보를 기록합니다.. 

돌이킬 수없는 풍경?

CT : 플랫폼뿐만 아니라 소셜 미디어에서의 사람들의 행동 인 것 같습니다. 때때로 사람들은 좋지 않습니다. 이 모든 것에 어떻게 작용합니까?? 

EY : 우리는 인간의 행동이 우리 자신이있는 환경의 부산물 일 뿐이라고 믿습니다. 분명히 항상 스펙트럼이있을 것입니다. 어떤 사람들은 친절하고 다른 사람들은 그렇지 않을 것입니다. 그러나 스펙트럼의 더 긍정적 인 끝을 따라 그 문화를 전환하기 위해 할 수있는 일이 있습니다. 그래서 우리는 많은 사람들의 기본을 재 설계하는 데 집중 해 왔습니다. 소셜 미디어에서 우리가 익숙한 사용자 경험. 

예를 들어, 현재의 패러다임에서 이미 믿고있는 것을 강화하는 알고리즘이 있고 의견에 대한 과도한 애착이 생기면 분열이 더 커집니다. 참여를 유도하는 것이기 때문에 매우 도발적인 것을 보여주는 알고리즘이 있다면 더 많은 자극을 받게 될 것입니다. 또는 이러한 평가 지표가 공개 된 경우 진정성과 진정한 자기 표현에 의해 형성되는 것보다 경쟁적인 피상적 인 분위기를 조성합니다.. 

우리에게 저는 더 인간 중심적이고 의식적인 디자인 패턴이 사람들이 더 존중하고 공감하며 플랫폼에서 더 의미있는 토론을하도록 장려하는 데 큰 도움이 될 것이라고 믿습니다.. 

CT : 소셜 미디어로 전체 상황에 대해 수정할 수있는 것?

EY : 많은 것을 고칠 수 있다고 생각합니다. 나는 상황에 대해 더 낙관적 인 경향이 있습니다. 이전에 언급 한 세 가지 문제에 대해 거버넌스 및 수익 모델과 같은 문제가 해결 될 수 있다고 생각합니다. 우리는 이것을 비영리 단체로 설정하여 프로젝트를 관리했습니다. 이를 통해 초기에 우리가 앞으로 나아가고 싶은 일의 무결성을 유지하고 모든 자원이 주주를 부자로 만들지 않고 사명에 할당 될 수 있도록이 기반을 마련했습니다. 또는 제 3자가 우리의 방향을 희석 할 수 있도록.

그런 다음 우리가 익숙한 사회적 딜레마와 문화에 대한 전체적인 문제가 있습니다. 또한 올바른 의도와 윤리를 플랫폼 설계에 주입함으로써 해결할 수 있다고 생각합니다. 마지막으로 검열, 개인 정보 보호, 데이터 소유권, 기술이 중앙 집중화되어 있기 때문에 문제가되는 그런 성격의 문제는 분산 접근 방식으로 해결할 수 있다고 생각합니다..

CT : 수정할 수없는 문제?

EY : 중재 문제는 매우 어렵다고 생각합니다. 오늘날 많은 중앙 집중식 기업이이 문제로 어려움을 겪고 있습니다. 사람들을 고용하는 데 엄청난 오버 헤드가 있으며, 그 사람들은 똑같은 그래픽을 반복해서 많이보고 있기 때문에 종종 PTSD [외상 후 스트레스 장애]에 걸립니다.. 

또한 전 세계의 다양성을 대표하지 않는 하나의 조직이 Facebook의 경우 수십억 명의 사람들이해야 할 일과 할 수없는 일을 지시 할 수있는 힘과 능력을 가져야하는 이유 때문에 매우 강렬한 철학적 토론이됩니다. 보다? 그리고 개인으로서 우리는 왜 우리의 힘을 기꺼이 포기하고 그것을 요구하는 것일까 요? 어떤 사람들은 더 많은 규제, 더 많은 검열과 같이 의회에서 그것을 요구하고 있습니다. 진실은 매우 주관적입니다. 모든 사람의 인식과 관점이 다르며, 중앙 집중화 된 맥락을 통해 본질적으로 중재 할 수 있다는이 문제는 불가능하다고 생각합니다..

이 인터뷰는 명확성을 위해 편집 및 축약되었습니다..